Dates de la Phase I, partie 1
8 au 11 octobre 2024 / Paris
19 au 21 novembre 2024 / Paris
10 au 13 mai 2025 / Lyon
7 au 10 octobre 2025 / Lyon
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Dates de la Phase I , partie 2
27 au 29 novembre 2024 / Lyon
3 au 5 décembre 2025 / Lyon
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Ces sessions sont inter-entreprises, mais il y a la possibilité de privatiser en intra-entreprises avec un rythme adapté en 3 modules de 2 à 3 jours :
– Comportements,
– Intelligence Émotionnelle, Ressentis, Défenses et Estime de Soi,
– Travail en Équipe.
TRANSFORMER LA CULTURE MANAGÉRIALE DANS UN MONDE INCERTAIN
Dans une société parfois débordée, dans un environnement de travail où hommes et organisations sont asphyxiés, quels sont les autres modèles de management dont nous disposons pour prendre soin à la fois des hommes, de la performance et des résultats ?
Référence mondiale, pratiquée avec succès depuis 30 ans, dans près de 20 pays à travers le monde, la démarche de l’Élément Humain est aujourd’hui reconnue comme un pilier de l’éducation relationnelle et de l’intelligence collective dans les organisations.
L’APPROCHE
Mise au point par Will SCHUTZ, cette approche apporte de profonds changements dans le regard que nous portons sur nous-mêmes et accroît l’intelligence émotionnelle et relationnelle.
Axée sur la connaissance et l’estime de soi, cette méthode vous conduit nécessairement au lâcher prise et à l’authenticité dont vous avez besoin pour faire face, de manière sereine et efficace, aux difficultés. Elle optimise vos relations aux autres – personnelles et professionnelles – et développe la confiance.
AMBITION & PHILOSOPHIE
Dépasser la pensée « académique » pour s’initier à cet apprentissage non dogmatique, basé sur des expériences qui apportent de véritables changements et accompagnent la transformation de soi, des organisations et de leur culture de management, dans le respect des différences et des individualités.
QUI SOMMES-NOUS ?
Notre métier est d’accompagner les hommes et les organisations dans leur transformation et leur croissance avec les approches les plus innovantes.
Nous offrons l’exigence et les innovations que requiert le monde de compétition et de performance dans lequel nous vivons, et le soin dont ont besoin les hommes et les femmes pour se développer au sein des organisations.
Depuis 2009, nous utilisons et développons les meilleures approches et programmes validés scientifiquement et notamment :
MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) | L’Elément Humain © | Search Inside Yourself © | MBCT | Process Communication © | Self Managing Leadership © | Theory U & Presencing.
L’ÉLÉMENT HUMAIN
Les difficultés rencontrées aujourd’hui au sein de nombreuses entreprises nous interrogent sur les transformations à apporter au sein des équipes. Sur le principe des sociétés libérées ou ouvertes, favorisant l’autonomie, la responsabilité et le bien-être des collaborateurs au travail, l’approche de l’Élément Humain met en exergue la relation entre le climat de travail au sein de l’équipe et l’estime de soi des individus qui la composent. Très tôt dans ses recherches, Will SCHUTZ, concepteur de l’Elément Humain, a réalisé que ces deux axes de travail étaient essentiels et complémentaires pour maintenir et accroître la performance d’une équipe, et ainsi garantir la santé économique d’une entreprise.
C’est cette approche systémique exceptionnelle que nous vous proposons de vivre de manière expérientielle et intéractive.
ENJEUX & RÉSULTATS DE CES SÉMINAIRES
Cette méthode permet « d’améliorer le travail d’équipe, l’efficacité personnelle et le leadership, de favoriser la collaboration, d’améliorer les services aux clients, d’aider les gens à choisir leur carrière, de faciliter la créativité et de prendre des décisions difficiles », selon Ethan SCHUTZ, fils de Will SCHUTZ. Traduits en 14 langues, les ateliers de l’Elément Humain sont aujourd’hui pratiqués au sein d’organisations issues de tout secteur d’activité.
Plus de 1000 managers, chefs de projets et dirigeants au sein de BioMérieux, Philips, Sanofi, Vinci, Danone et dans de nombreuses PME, ont été accompagnés par Stand Up For Your Dreams avec cette approche.